Future of Work

Um Future of Work erfolgreich und nachhaltig in Ihrem Unternehmen bzw. Organisation umzusetzen, sollte dessen Stellenwert in der Strategie verankert werden und der strategische Rahmen geschaffen werden.  Zentrale Fragen für Ihre Organisation sind dabei:

• Warum bringt Future of Work Ihre Organisation und Ihre Mitarbeitenden grundsätzlich weiter?
• Wie kann Future of Work Sie bei der Erreichung Ihrer strategischen Ziele unterstützen?
• Was bedeutet Future of Work für Ihre Mitarbeiter:innen?

Die Technologie, bestehend aus Hardware, Software sowie Arbeitsplatz- und Raumausstattung, sollte die Bedürfnisse der Menschen in Ihrer Organisation bei zukünftigen Arbeitsweisen optimal unterstützen. Die ideale Ausstattung unterstützt  hierbei sowohl die Remote-Arbeit als auch die Vor-Ort-Arbeit.

Die Mitarbeitenden in Ihrer Organisation sollten darüber hinaus darin befähigt sein, die Technologie für sich selbst und zur digitalen Zusammenarbeit gezielt einzusetzen.

Ziel ist es, Future of Work nachhaltig zu verankern. Der richtige Rahmen ist unerlässlich und unterstützt Sie und ihre Mitarbeitenden optimal in der Gestaltung des Arbeitsalltags.

• Definition der passenden Arbeitsmodelle, die auf die Tätigkeit, den Teamanspruch und die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
• Etablierung der zu Grunde liegenden Strukturen, die die Arbeitsmodelle ermöglichen.
• Festlegung von richtungsweisenden Leitlinien, die der Orientierung dienen.

Neu gedachte Modelle, wie bspw. Hybrid Work, sind in diesem Zusammenhang ein zentraler Bestandteil und stellen sicher, dass ihre Arbeitswelt von morgen attraktiv und gleichzeitig effizient ist.

Gemeinsam mit Ihnen rücken wir den Menschen innerhalb Ihrer Organisation in den Fokus und analysieren die persönlichen Bedürfnisse. Die Kultur in Ihrer Organisation wird diesen gegenübergestellt und schafft ein ausgewogenes Miteinander. 

Von zentraler Bedeutung ist, dass die Menschen in Ihrer Organisation für die geänderten Arbeitsweisen ausreichend befähigt werden. Dazu sind entsprechende Entwicklungsprogramme für Mitarbeitende und Führungskräfte umzusetzen.

Über den gesamten Kulturwandelprozess hinweg nehmen wir Ihre Mitarbeitenden aktiv mit und begleiten Sie nachhaltig und erfolgreich durch das Change Management.

Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir den Status Quo und analysieren die Anforderungen an zukünftige und innovative Arbeitsräume sowie Arbeitsplätze.

Ziel ist es, den Mitarbeitenden eine Arbeitsumgebung zu ermöglichen, in der sie sich wohlfühlen, optimal arbeiten und die Organisationsziele verfolgen können. Dazu erarbeiten und etablieren wir mit Ihnen ein modernes und auf Sie zugeschnittenes Arbeitsplatz- und Raumkonzept.

Vielfältige Perspektiven führen zu kreativen Lösungswegen. Darum besteht unser Team für Sie aus Expert:innen mit verschiedenen Kompetenzen und Fachwissen aus Psychologie, Theologie, Betriebswirtschaft und Informatik. Durch die unterschiedlichen Schwerpunkte und Herangehensweise unterstützen wir Sie, neue Antworten auf aktuelle Herausforderungen zu finden und alle Dimensionen unseres MHP-eigenen T.O.P.P.+S.-Modells optimal in Ihre Organisation aufzunehmen.

Unsere Beratungsmethode wurde bereits in vielen Projekten erfolgreich eingesetzt und wird auch in Ihrer Organisation zu schnellen Mehrwerten für Sie und Ihre Mitarbeitenden führen. Gemeinsam entwickeln wir Prozesse und Produkte, um die digitale Zusammenarbeit und Befähigung zu steigern, um Mitarbeitende in die Arbeitswelt von morgen zu begleiten und schließlich die weitere Ausgestaltung in Ihre Hände zu übergeben.