Digital Transformation Office

Unsere Welt hat sich durch die Digitalisierung in nur wenigen Jahren grundlegend verändert. Dabei schaffen Digitale Technologien wie künstliche Intelligenzen oder Cloudplattformen nicht nur neue Möglichkeiten, um aktuelle Herausforderungen zu meistern, sondern ermöglichen es auch mit der Produktionsplanung oder dem Beschaffungsmanagement besser umzugehen. Auch setzen Kund:innen neue Maßstäbe. Sie fordern innovative Gesamtlösungen, die ihnen einen echten Mehrwert bieten. Folglich ist es wichtig, Trends am Markt kontinuierlich zu beobachten und schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Trotz dessen fehlt es vielen Unternehmen an einer Übersicht und Verantwortlichkeit für digitale Aktivitäten.

In unserem Whitepaper „Digital Transformation Office“ werden genau diese Herausforderungen der Digitalisierung diskutiert und gleichzeitig ein Lösungsansatz vorgeschlagen: Das Digital Transformation Office (DTO). Dies ist eine interne Steuereinheit und kann als Strategic Advisor für das Management und als Service Provider für das Unternehmen fungieren. Kurzum ist das DTO eine flexible Einheit, die sich den individuellen Erfordernissen und Ressourcen eines jeden Unternehmens anpassen kann und folglich eine nachhaltige und erfolgreiche Transformation ermöglicht. Wir zeigen hierbei die Strukturen und Elemente sowie die Vorteile des DTOs auf. Darüber hinaus erfahren unsere Leser:innen in einem Exkurs mehr über die zielgerichtete Weiterentwicklung von Mitarbeitenden in der Digitalisierung.

Das White Paper „Digital Transformation Office – Unternehmen erfolgreich in die Digitalisierung steuern“ können Sie sich hier kostenlos herunterladen.