Transformation und Innovation für CFOs

Die Rolle des CFOs verändert sich grundlegend. Digitalisierung, neue Technologien und eine strategische Transformation der Finanzfunktion sind entscheidend, um auf dem dynamischen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. CFOs stehen vor der Aufgabe, über klassische Verantwortungsbereiche hinaus innovative Lösungen zu entwickeln, die langfristige Resilienz, Effizienz und nachhaltiges Wachstum fördern.
Unsere Impact ONline-Reihe bietet praxisnahe Einblicke in diese Herausforderungen und zeigt in zwei Sessions, wie CFOs ihre Abteilungen zu Treibern der Transformation machen können.

Session 1: Die Anforderungen an eine nachhaltige Transformation und die Kraft der richtigen Fragen

In dieser Session stehen die Grundlagen einer strategischen Transformation im Fokus. Mit gezielten Fragestellungen und durchdachten Ansätzen können CFOs die Resilienz und Zukunftsfähigkeit ihrer Finanzfunktion stärken. Prof. Dr. Ali Arnaout und unsere MHP-Expert:innen teilen Einblicke und Methoden, wie Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich navigieren können. Die Themen im Überblick:

• Entscheidungspunkte gezielt nutzen: Strategische Fragen helfen CFOs, Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
• Langfristige Finanzplanung: Nachhaltige Ansätze fördern Wertschöpfung und schaffen eine stabile Grundlage für den langfristigen Unternehmenserfolg.
• Innovative Planungsmethoden: Neue Strategien helfen, traditionelle Denkmuster zu durchbrechen und dynamische Finanzstrukturen zu fördern.
• Die Fähigkeit, präzise Fragen zu stellen und Antworten in Echtzeit zu analysieren, wird zur Schlüsselkompetenz der Zukunft. Sie ermöglicht es, schnell fundierte Entscheidungen zu treffen und den nächsten Schritt im Denken und Handeln kontinuierlich zu schärfen. Dies ist eine essenzielle Fähigkeit in einer zunehmend datengetriebenen und dynamischen Arbeitswelt.

Session 2: Paradigmenwechsel für CFOs – Digitalisierung und Nachhaltigkeit als Schlüsselfaktoren

Die zweite Session zeigt, wie die CFO Roadmap 2030 als strategischer Leitfaden dient, um die Finanzfunktion effizient, flexibel und zukunftsorientiert auszurichten. Prof. Dr. Michael Wolff und unsere MHP-Expert:innen präsentieren konkrete Strategien und Technologien, die eine moderne Finanzabteilung erfolgreich machen.

• CFO Roadmap 2030: Ein Leitfaden, um die Finanzfunktion an die Herausforderungen wie Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und globalen Wettbewerb anzupassen.
• Prozessautomatisierung: Automatisierte Workflows steigern Effizienz, reduzieren Kosten und schaffen Raum für strategische Aufgaben.
• Datenbasierte Entscheidungen: Echtzeit-Analysen und datengetriebene Insights stärken die Entscheidungsfindung und fördern Flexibilität sowie strategische Ausrichtung.