Close the Autonomous Gap

Das autonome Fahren wird die Landschaft der Mobilitätsangebote, Akteure und Partnerschaften drastisch verändern, wobei die etablierten Fahrzeughersteller in Zukunft voraussichtlich eine weniger dominante Rolle einnehmen werden als heute. Die Relevanz einzelner Automobilmarken wird abnehmen, und neue Marken werden entstehen. Infolgedessen werden sich die Umsatz- und Gewinnquellen verschieben, wobei digitale Ökosysteme und Mobilitätsplattformen immer wichtiger werden.

In unserem Whitepaper zeigen wir mithilfe von 8 Mobilitätsthesen konkrete Handlungsempfehlungen auf, um Fahrzeugherstellern und Mobilitätsdienstleistern Strategien an die Hand zu geben, sich proaktiv auf dieses veränderte Umfeld einstellen zu können. Letztlich sind für den Erfolg nutzerzentrierte Fahrzeugkonzepte, hohe Auslastungsraten und Nachhaltigkeit in wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht erforderlich. Darüber hinaus werden strategische Partnerschaften zunehmend an Bedeutung gewinnen, um die mannigfaltigen Chancen und Möglichkeiten digitaler Mobilitätsökosysteme für Nutzer, Umwelt und Mobilitätsanbieter bestmöglich auszuschöpfen.

• Welche Anforderungen die Nutzer*innen haben, wie die Realität aussieht und welche Potenziale sich daraus ergeben.
• Welche strategischen Allianzen, Kooperationen und Zukäufe sinnvoll sind.
• Welche Kernkompetenzen etabliert werden müssen, um das Potenzial eines autonomen Mobilitäts- und Transportsystems auszuschöpfen.
• Wer die bevorzugten und dominierenden Akteure sind, die den Kundenzugang sichern.
• Welche Fahrzeugtypen in welcher Region gefragt sind und in welcher Stückzahl sie in den Markt gebracht werden können.